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徐小敏(左一)向客户介绍银轮产品。 (资料图片)

【核心提示】

一辆整车上万个零部件,60%以上由零部件企业提供,银轮股份是其中一个“幕后英雄”。

董事长徐小敏和银轮像是一对患难与共、相依扶持的“老伙伴”。

当老国企纷纷关停消亡,他带领员工投入身家、注入芳华、赌上名声,举起国企改革大旗。

在中国汽车行业飞跃式发展期,他抓住机遇,让银轮成为中国汽车热交换器行业龙头企业。

大家徘徊在国际市场门口时,他主动拿掉“低成本”的挡箭牌,专注研发,向卡特彼勒、康明斯等一流企业发起冲锋。

眼光长远,信念坚定,银轮走出半山区天台县城,成功上市。近年更一举收购兼并美国“百年老店”和德国技术企业,定下“百年银轮”目标。

全国优秀企业家、全国机械工业劳动模范、中国汽车产业纪念改革开放40周年杰出人物、浙江省优秀创业企业家等获誉无数。

六十一甲子,银轮股份和徐小敏共同踏上“二次创业”征程。他说,继续为“实业报国”的理想奋斗,带着银轮飞旋出崭新节奏。

 

10月30日,银轮总部新落成的国际会议中心,银轮人正在庆祝企业60岁生日。

同样60岁的徐小敏,神采奕奕地站在舞台中央,向来宾道谢。

在银轮人眼中,这个当家人总在企业面临“向左走,向右走”时,指明正确的方向。

“企业家有70%是天生的。”徐小敏指了指头,目光笃定,令人无法反驳。

“国企改制后,我们丢掉了历史包袱,换上了‘跑鞋’。”

1986年,老国企一个个风雨飘摇。一场民主选举在天台机械厂进行。

28岁,中等身材,头发根根竖起,长着一张方脸盘的徐小敏走上了台。

1975年入厂当学徒后,他逐渐成长为冷却器车间主任、生产科长。

台下,是一张张迷茫不安的脸。过去的5年里,已经换了6任厂长。

这次,只有初中学历的徐小敏,竞选败给了一位浙大铸造专业毕业的高材生。

一年后,新上任的厂长又“坐不住”了,离职前推荐了徐小敏。

1987年11月,徐小敏临危受命,出任天台机械厂厂长,并与天台县工业局“约法三章”:生产经营的事必须厂长说了算!

“三至五年时间实现产值1000万元。”上任后第一次全体职工大会,“小厂长”一语惊人。工人们听完,哄堂大笑。

要知道,当时机械厂的产值只有218.3万元,货物积压严重,最红火的冷却器车间已是一片萧条。

徐小敏把重点放在市场开发和技术改造上,在国内首次试制成功不锈钢板翅式既有冷却器,实现产品跨界转型。

承包期满,徐小敏交出了答卷:1990年完成了883万元,目标竟然要奇迹般实现了。

十年弹指间,国企改革的浪潮一波接着一波。

1999年,徐小敏带着350名骨干员工,率先掀起了天台国企改制的大幕,搭上身家背水一战!

浙江银轮机械股份有限公司正式成立,实现国营企业向民营企业所有制转型。

卸下了沉重的历史包袱,调整了产品结构,加大了技术改造和新产品开发力度,同时赶上了我国汽车产业大发展的历史机遇,银轮公司很快就焕发出了民企独有活力。

银轮公司从1999年改制前年销售收入3956万元,跃升到2018年将达到50亿元,年均复合增长率近30%。银轮成为当年天台县23家改制国企中硕果仅存的一家。

小山城为何有大格局?

“我始终有‘实业报国’梦。”徐小敏记得1990年第一次踏足美国旧金山时,现代化城市带给他的冲击。“我作为企业家必须奋起直追,要努力使国家在我所从事的这个领域是领先的。这是银轮的目标和使命!”

“管理企业就好比跳高,你老在一个高度跳,一辈子有什么意思?”

1992年的春天,改革开放的总设计师邓小平发表了重要的“南巡讲话”。

大家对国际市场还感到胆怯的时候,徐小敏跃跃欲试。

开放,有机遇,也意味着更加严酷的市场竞争。缺乏技术优势的国内零部件企业,拿着“低成本”这张“挡箭牌”节节败退。

1998年,徐小敏得知,美国康明斯公司正在中国物色供应商,成本低且质量满足一定要求,就有机会纳入它的全球采购体系。

康明斯是世界上最大的独立发动机制造商,国际汽车零部件市场最先进、最严苛、最高端的代名词。

徐小敏马上就作出了决定:跨越康明斯的全球采购门槛,成为跨国公司的OEM供应商!

勇攀高峰,才能一览众山小。

可一年半过去,样品做了三轮仍过不了关。

“还要不要进行下去?”连总工程师章熙平都很迷茫。

“100米赛跑,都跑了95米了,难道还要退出比赛?”徐小敏说。

又是四十多天的不眠不休。就这样,山城小厂土法制造和土法测试的产品,被逼着达到了国际大公司的严格技术标准。

886天,银轮创造了一个奇迹。样品检测过关的消息传回后,银轮上下一片欢腾。

跟着跨国公司学习,徐小敏越来越意识到管理的重要性。当企业只有300多万元利润,徐小敏却花了80多万元找了最贵的质量咨询公司和认证公司,超前引进国外先进的质量管理体系,为企业的快速发展和可持续发展夯实了基础。

之后,银轮又向全球工程机械的“龙头老大”卡特彼勒发起冲锋。

2004年,美国政府颁布2007年排放新规,迫使发动机制造商必须创新设计制造技术,以满足新的排放要求。

卡特彼勒公司决定采取充分燃烧燃料的方法,但必须要用熔点更高的新材料(异型材)来代替冷却器材料铝。当时世界上还没有一家公司实现。

项目成本高,风险大,公司内有不同声音。徐小敏决定:“我们一定要做!”

于是,卡特彼勒和银轮第一个共同开发的项目——“银月计划”启动。12人的项目小组,日以继夜地进行了上百次试验后,终于在交付期前完成样品制造。

“银月”之后,银轮正式成为卡特彼勒的战略供应商,合作关系有了“质”的提升。这种战略合作、互相绑定的产品开发方式,成为银轮飞速成长和发展又一个阶梯。

“企业虽小,也要尝一尝国际化的味道。”

2016年的一天,飞往美国的国际航班上,徐小敏问身边的工作人员:“交割已经全部完成了吗?”

“全部交割完成了,现在热动力公司是我们银轮的海外全资子公司了。”

继2015年在欧洲收购德国普锐后,银轮再下一城。

8年努力,山城小厂收购了美国百年企业,意义重大。银轮不仅百分之百地拥有了这家美国百年老店的技术和品牌,也带来了新的海外客户。

走进银轮总部,一个巨型的地球仪引人注目,上面显示,银轮的研发、销售、制造基地遍布海内外。

2007年,银轮成为天台首家上市企业。2012年,徐小敏提出了“四个国际化”战略:人才国际化、产品国际化、工厂国际化、管理国际化。

目前,银轮除了规模庞大的天台总部外,在上海、杭州、湖北、山东、广东、江西、江苏、美国、德国等国内外拥有30多家工厂及子公司。

去年,出口占银轮产值40%以上,并从国外配件市场走向国际主机市场,80%以上与国际OEM配套为主,如福特、卡特彼勒、康明斯、道依茨、铂金斯、法雷奥等。

国际化在银轮的经营团队中也有明显的体现。

银轮第七届公司董事会中,包括董事长、总经理和副总经理等在内的核心团队一共有7人,其中有4位是海归博士,并都在大公司工作过。

“只要有了人,什么人间奇迹都能创造出来。”

说到与人相处,徐小敏总会想到小时候分饼干。

徐小敏跟着爷爷奶奶在乡下长大。父母每次回家看望老人,都会带饼干。

饼干,是当时的奢侈品,小朋友都羡慕得不得了。

奶奶把饼干交给六七岁的徐小敏说,你决定,要不要分给大家一起吃。

徐小敏想了想,数了数围着的小朋友和饼干片数,然后掰开饼干,一人半片。

不贪心,学会分享,财散人聚的特质,一直保留到他办企业中。

汽车零部件研发是高科技、精密化的专门科研领域。徐小敏深谙“科技是第一生产力”,在四个国际化中,人才摆在首位。

“我喜欢大家一起做事业的感觉。”徐小敏就像一块吸铁石,吸引了一批志同道合的人。

总工程师章熙平被徐小敏多次邀请说服,毅然从杭州大型国企辞职,拉着一卡车计算机零件报到;副董事长陈不非放弃了公务员的身份,用自己多年的政府工作经验,为银轮开疆辟土。

2009年世界金融危机,银轮把危机变转机,邀请了很多国际人才加盟,其中包括银轮现任研究院院长、内燃机专业博士刘浩,总工程师李钟麟博士,现任总经理夏军博士等。

广泛展开校企合作,如2018-11-16,银轮开启第一个厂校合作项目,与浙江大学合作成立的“浙大—银轮车辆散热器联合研究与测试中心”。建设顾问队伍,积极向专家“借脑袋”。

目前银轮拥有工程技术人员891人,国家级高端人才1人,省级高端人才3人,台州市“500精英”18人。

“以感恩的心态来纪念过去,以真诚的心态感谢自己,以奋发的心态开创未来。”

今年7月20日,银轮主题战略研讨会上,清华大学汽车产业与技术战略研究院赵福全院长和徐小敏在台上“火花四溅”。

中美贸易战的形势下银轮如何开启“二次创业征程”,如何从银轮发展历程中汲取持续加速推进国际化的发展力量,如何在发展的新形势下再续新篇?

这场精彩争锋,通过同声传译,传递到台下500余人耳中,他们是全球各子公司的负责人、国内外嘉宾、专家学者以及总部各事业部工厂、职能部门的工作人员等。

上市以来,银轮战略研讨会年年都开,是徐小敏一年最看重的会议,因为事关银轮的未来。

“企业没有一天不生活在忧患之中。”徐小敏常把这句话挂在嘴边。

眼下,汽车产业正处于产业变革期,电动化、智能化、网联化的发展提速,银轮也在积极应对。

徐小敏敏锐地察觉到,中国乘用车占汽车总销量的80%以上,但银轮销售额中乘用车产品只占20%。另外,新能源车发展大势所趋。

银轮成立了一个事业部,专门开展乘用车业务;成立了“新能源事业部”,负责与电动车等新能源乘用车配套的热交换产品的研发、制造和销售;给美国HTT公司投资了500万美元,这家公司和马斯克合作,要做超级高铁项目。

银轮还通过资本市场增发了7.1亿元投入上海生产基地的规划与建设,项目内容包括大数据、物联网等。今年,银轮将把台州总部建立为一个可以实现全方位智能生产的新兴基地。

放眼全球,坚守实业,持续发展,报效祖国,是银轮“二次创业”的关键词。

“我们初步规划到2058年银轮成立一百周年的时候,实现‘百年银轮、千亿银轮’的‘百年梦’,成为一家行业内受人尊敬的世界级优秀企业。”60周年庆典中,徐小敏说。

这一次,银轮的核心层没有一个人怀疑。

责任编辑:泮非非
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